內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進展緩慢包裝機，新產(chǎn)品開發(fā)還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發(fā)投入少。還存在一些包裝機械企業(yè)管理粗放，精細化管理尚未實現(xiàn);市場意識、競爭意識、憂患意識不強，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識以及發(fā)展的緊迫感、責任感不強。
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　　 技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進展緩慢包裝機，新產(chǎn)品開發(fā)還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發(fā)投入少。經(jīng)濟增長方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競爭力不強，經(jīng)濟增長、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動，能源、勞動力等資源消耗與水平比還有一定差距。還存在一些包裝機械企業(yè)管理粗放，精細化管理尚未實現(xiàn);市場意識、競爭意識、憂患意識不強，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識以及發(fā)展的緊迫感、責任感不強。
　　 面對如此多的不利因素，國內(nèi)包裝機械應(yīng)走創(chuàng)新的道路加快發(fā)展的步伐。建議從以下方面進行創(chuàng)新：
　　 (1)創(chuàng)新經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)新，包括科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新、激勵方式創(chuàng)新等，順應(yīng)時代的發(fā)展，只有創(chuàng)新才會有發(fā)展。
　　 (2)包裝機械行業(yè)應(yīng)推進精細化管理。全面開展以“五個轉(zhuǎn)變”為中心內(nèi)容的精細化管理活動，推進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。
　　 (3)包裝機械行業(yè)應(yīng)用誠信樹立良好的形象包裝機。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是道德經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟。企業(yè)信用不好，將會在無情的市場競爭中被淘汰出局，最簡便切合實際的方式就是在營銷活動中講究誠信，誠信是一個企業(yè)經(jīng)營好壞的保障，誠信會給企業(yè)帶來利潤。